processus de planification d ne entreprise

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  • Planification stratégique
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    Si le processus de planification stratégique implique les niveaux les plus élevés de la hiérarchie, le De façon plus générale, le processus budgétaire d’une entreprise va s’organiser très schématiquement de la façon suivante: Schéma d’un processus Budgétaire simple. Budget des Ventes (et des frais commerciaux) Dans le budget des ventes, la direction commerciale va

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  • La cartographie des processus, outil de

    Elle concerne les processus métiers, les processus opérationnels (de production, par exemple) et les processus support. Elle donne une visibilité globale sur le fonctionnement d’une organisation, d’un service d’une entreprise. Par ailleurs, la cartographie démontre la démarche qualité de l’approche des processus dans une entreprise.

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    20/01/2010· Explique comment, avec le raisonnement simplimal, ont été élaborés les processus de cette petite entreprise. Le raisonnement s'appuie sur les risques et enjeux, permet de justifier du

  • Author: LevyLeonN
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  • Pourquoi faire une planification stratégique?

    En effet, votre planification touche l’ensemble des membres de l’organisation, il importe donc de les inclure pour favoriser ensuite leur participation aux activités de l’entreprise. Quels sont les principaux avantages de la planification stratégique? Permet d’avoir une vision claire de l’avenir de

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